為拓展干部成長(zhǎng)空間，激發(fā)隊(duì)伍活力，充分調(diào)動(dòng)全體干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，銀寶湖鄉(xiāng)面向機(jī)關(guān)全體干部開(kāi)展了一次“雙向選擇”。一般干部可根據(jù)自身特長(zhǎng)和意愿，填報(bào)“中意”的崗位志愿；分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，擇優(yōu)選擇合適的工作人員；鄉(xiāng)黨委會(huì)研究討論各部門分工，對(duì)因工作業(yè)績(jī)不佳而落選的干部，經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論確定工作崗位，并進(jìn)行年底考核扣分處理。
銀寶湖鄉(xiāng)本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)爭(zhēng)先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，科學(xué)合理推動(dòng)嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合，激勵(lì)和約束并重。旨在通過(guò)“雙向選擇”，健全干部評(píng)價(jià)體系，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，促進(jìn)形成“對(duì)標(biāo)一流，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好氛圍，增強(qiáng)整體隊(duì)伍活力，真正讓想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部脫穎而出，從而提升政府辦事效能和服務(wù)水平。
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