本報(bào)訊 朱蒙娜 記者陳建報(bào)道：2023年新年伊始，鉛山農(nóng)商銀行秉承“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的思路，早謀劃、早部署、早行動(dòng)，不斷強(qiáng)化“爭(zhēng)”的意識(shí)，保持“拼”的狀態(tài)，從“三個(gè)點(diǎn)”入手，抓好責(zé)任劃分，做優(yōu)做細(xì)營(yíng)銷活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極性，全力推動(dòng)“開門紅”工作。截至1月7日，該行各項(xiàng)存款較年初凈增2.19億元，各項(xiàng)貸款較年初凈增4億元，實(shí)現(xiàn)良好開局。新增信貸投放元旦首日破兩億，四天破三億，七天破四億的預(yù)期目標(biāo)，“貸款首秀”領(lǐng)跑“首季開門紅”。

　　多樣宣傳營(yíng)造“熱點(diǎn)”。該行在鞏固廳堂宣傳主陣地方面，通過LED電子屏、宣傳海報(bào)等方式積極開展了形式多樣的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，詳細(xì)介紹“首季開門紅”活動(dòng)。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、電梯短視頻推流等方式，讓社會(huì)各界及時(shí)了解農(nóng)商行優(yōu)惠政策，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。該行各網(wǎng)點(diǎn)克服人員短缺的困難，扎實(shí)開展外拓營(yíng)銷，組建營(yíng)銷宣傳服務(wù)小分隊(duì)，利用班前班后休息時(shí)間，進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)，廣泛開展宣傳活動(dòng)。通過多日來連續(xù)不斷的“走街串巷”，越來越多的客戶走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳，選擇“本土銀行”的金融產(chǎn)品和更“接地氣兒”的貼心服務(wù)。

　　專項(xiàng)考核塑造“焦點(diǎn)”。該行充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，設(shè)置當(dāng)日營(yíng)銷獎(jiǎng)、爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，通過“日曬單、周通報(bào)”方式，強(qiáng)化過程管控，充分體現(xiàn)“多勞多得”，不斷調(diào)動(dòng)全行員工的工作積極性。大堂經(jīng)理第一時(shí)間開展?fàn)I銷，留取意向客戶信息，及時(shí)推薦配套的金融產(chǎn)品；對(duì)有貸款意向的客戶，推薦客戶經(jīng)理持續(xù)跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決客戶難題。在抓好外拓營(yíng)銷主戰(zhàn)線方面，各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)轄內(nèi)實(shí)際情況持續(xù)做好各類主題營(yíng)銷活動(dòng)，開展針對(duì)性、特色化宣傳營(yíng)銷，通過向客戶發(fā)放宣傳折頁、宣講金融知識(shí)等方式，積極營(yíng)銷“鉛”系列貸款產(chǎn)品、手機(jī)銀行、聚合支付等產(chǎn)品。

　　上下聯(lián)動(dòng)打造“爆點(diǎn)”。該行制定督導(dǎo)方案，以分管領(lǐng)導(dǎo)、部門掛點(diǎn)的方式，定期組織、協(xié)調(diào)、督查、推動(dòng)和指導(dǎo)各支行存款資金組織工作，助力目標(biāo)任務(wù)的完成。各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持在營(yíng)業(yè)大廳值守，引導(dǎo)分流客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。柜面人員堅(jiān)守崗位，為客戶辦理業(yè)務(wù)，積極開展?fàn)I銷，做好金融服務(wù)。通過上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)取得實(shí)效。實(shí)施“線上+宣傳”雙路徑方面，通過微信朋友圈、官方公眾號(hào)、抖音等線上方式同步開展信息轉(zhuǎn)發(fā)宣傳，搭建“線上+線下”“網(wǎng)點(diǎn)+外拓”全方位宣傳體系，擦亮了鉛山農(nóng)商銀行形象和品牌。