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為數(shù)字醫(yī)療裝上“AI大腦”

2024-01-10 09:40:37  |  來 源:人民日報海外版  點擊:

  智云健康員工在向醫(yī)護人員介紹遠程醫(yī)療系統(tǒng)的使用方法。
  受訪者供圖

  匡明(左)與團隊成員在分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
  受訪者供圖

  黨的二十大報告指出,促進優(yōu)質醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局,堅持預防為主,加強重大慢性病健康管理,提高基層防病治病和健康管理能力。對專注于慢性病管理賽道的創(chuàng)業(yè)者而言,發(fā)力慢性病的全周期管理工作、提高慢性病管理效率,是他們希望借助技術創(chuàng)新實現(xiàn)的目標,智云健康創(chuàng)始人匡明就是其中之一。

  從上海交通大學畢業(yè)后,匡明入職一家研制電腦處理器的知名公司擔任工程師,之后前往劍橋大學繼續(xù)深造。2014年,匡明決定在數(shù)字醫(yī)療領域創(chuàng)業(yè),團隊正式落子浙江杭州未來科技城。近10年時間里,他帶領團隊從糖尿病健康管理App起家,其公司已發(fā)展成為中國數(shù)字化慢病管理領域頗具代表性的企業(yè)之一。如今,他希望能帶領團隊在搭建數(shù)字醫(yī)療基礎設施上貢獻更多力量,讓醫(yī)療數(shù)據(jù)更加標準化。

  

  慢性病管理路徑的數(shù)字化升級

  留學期間,匡明曾前往英國當?shù)匾患抑t(yī)院實習,有一件事令他印象深刻:患者抵達醫(yī)院前,醫(yī)生已經(jīng)接收到患者居家期間的體征數(shù)據(jù)。見面后,醫(yī)患二人“閑聊”幾句,便輕松地完成了就診過程。與此同時,醫(yī)生對患者下一階段的用藥方案已做出調整。

  醫(yī)生是如何完成診療的?這一過程讓匡明好奇。

  “對慢性病治療來說,生活習慣的變化是重要變量之一。聊天是為了尋找數(shù)據(jù)變化的真正原因。”醫(yī)生回答。

  那時,這樣一個看似簡單卻能為患者精準“把脈”的過程,在匡明心中埋下了創(chuàng)業(yè)的種子——能否打造出一個數(shù)字化平臺,更好記錄慢性病患者的日常數(shù)據(jù),為醫(yī)生減負?

  以血糖管理為例,醫(yī)護人員統(tǒng)計患者血糖情況時,需要逐個檢測再手動錄入醫(yī)院系統(tǒng)。如果一個病區(qū)有100多名患者,每名患者的每天統(tǒng)計便是巨大的工作量,而且繁瑣工作容易出錯??锩鲌F隊推出一體機和操作系統(tǒng),使護士檢測的血糖數(shù)據(jù)可以實時上傳,同時部署到不同科室,幫助醫(yī)護人員提高效率。

  2014年,匡明帶領團隊打造的糖尿病數(shù)據(jù)健康服務管理平臺上線。一方面,患者可以在App上記錄健康數(shù)據(jù)、獲取健康指導,逐步改善自己的健康狀況;另一方面,連接平臺的醫(yī)院可以透過可視化醫(yī)療健康大數(shù)據(jù),為患者提供更高效精準的病情指導和治療方案。

  “我們最初的方案就是以醫(yī)院為先,用技術去提升醫(yī)院對患者的治療及管理效率。思路特別簡單:我們想,如果能幫助整個公立醫(yī)院效率提高1%,這個量就非常大了。”匡明說。

  為藥房插上“數(shù)智雙翼”

  2017年11月,通過業(yè)務整合和品牌升級,匡明從糖尿病管理切入整個慢病領域。通過“院外+院內”“線上+線下”“軟件+硬件”的運營模式,將醫(yī)院端和患者端的數(shù)據(jù)連接起來,構建慢性病管理生態(tài)圈。

  兩年后,匡明做出了創(chuàng)業(yè)路上另一個非常大膽的決定——讓團隊研發(fā)的數(shù)字化平臺從醫(yī)院走向藥房,為傳統(tǒng)藥房插上了“數(shù)智雙翼”。

  “慢性病周期很長,有的病程甚至有三四十年,讓患者天天去跑門診,這并不現(xiàn)實。在這種情況下,醫(yī)院外部的補充體系就變得更加重要。”匡明說。

  在杭州市余杭區(qū),62歲的陸先生實實在在地感受到了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療所帶來的便利。他患有高血壓已有6年,之前每次復診都需要到社區(qū)醫(yī)院排隊掛號、復診、拿藥,在嚴寒酷暑的季節(jié)時最難熬?,F(xiàn)在,樓下的藥房已接入智慧問診系統(tǒng),陸先生在藥房就可以完成復診、開方、取藥流程,極大節(jié)省了就診時間。同時,在手機上也可以與醫(yī)生在線溝通,翻閱問診歷史記錄,更好記錄自身健康情況。

  “過去,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設方式重在將醫(yī)院的線下服務搬到線上,但對于推動整個數(shù)字醫(yī)療運轉來說,與‘藥’相關的處方流轉,同樣需要納入系統(tǒng)設計之中。傳統(tǒng)藥房的數(shù)字化轉型很重要,這里是醫(yī)藥流通的重要載體、基礎醫(yī)療服務的重要組成部分。”匡明說。

  2022年,匡明團隊在醫(yī)院外部體系上提供醫(yī)療服務約1.7億人次,其中絕大多數(shù)是通過藥房來實現(xiàn)的。截至2023年6月底,智云健康平臺醫(yī)療服務系統(tǒng)已累計為全國2600多家醫(yī)院、逾20萬家藥店提供服務,平臺注冊醫(yī)生超過10萬,注冊用戶超過3000萬。

  讓人工智能更好賦能醫(yī)藥產業(yè)

  近年來,人工智能大模型競相布局醫(yī)療賽道。在業(yè)內分析人士看來,當前市場正處于AI大模型與醫(yī)療產業(yè)機遇的爆發(fā)期,國內AI大模型通過覆蓋更多預防、診斷、決策下的場景,可以更好實現(xiàn)降本增效的目的。

  2022年8月印發(fā)的《科技部關于支持建設新一代人工智能示范應用場景的通知》(簡稱《通知》)中就曾提到,要針對常見病、慢性病、多發(fā)病等診療需求,基于醫(yī)療領域數(shù)據(jù)庫知識庫的規(guī)?;瘶嫿?、大規(guī)模醫(yī)療人工智能模型訓練等智能醫(yī)療基礎設施,運用人工智能可循證診療決策醫(yī)療關鍵技術,建立人工智能賦能醫(yī)療服務新模式。重點面向縣級醫(yī)院,提升基層醫(yī)療服務水平。

  如何發(fā)力探索“AI+醫(yī)療健康”,是匡明團隊如今聚焦的重點,也是數(shù)字化品牌升級的方向??锩鹘榻B,基于數(shù)據(jù)庫與技術積累,以及豐富的院內外SaaS業(yè)務場景實踐經(jīng)驗,其團隊已打造了自研AI平臺智云醫(yī)療大腦,去年又對AI能力進行完善升級,推出兩個醫(yī)療行業(yè)模型——ClouD GPT和ClouD DTx,為AI輔助診療、AI輔助藥械研發(fā)等提供創(chuàng)新技術解決方案。

  “我們希望人工智能可以更好協(xié)助醫(yī)生,提升診療的準確性和效率。醫(yī)學在不斷進步,迭代速度越來越快。在擁有巨大樣本庫的基礎上,人工智能可以主動匹配,在醫(yī)生遇到新的病例時提供建議,這些建議來自樣本庫內別的專家或者文獻資料?!笨锩髡f。

  在醫(yī)療行業(yè),新的技術范式與交互能力的突破,的確衍生出了新的應用機會。從掛號、報告解讀到個性化健康管理、用藥指導等,AI大模型的應用場景正在拓寬。

  “我們也希望能依托AI大模型,繼續(xù)提升數(shù)字化能力,高效地為醫(yī)療產業(yè)各方賦能。”匡明說。