本報(bào)訊 記者徐素琴報(bào)道：上饒市中級(jí)人民法院圍繞“公正與效率”工作主題，緊扣法院實(shí)際，堅(jiān)持分類管理，把平時(shí)考核作為強(qiáng)化內(nèi)部管理和提升審判質(zhì)效的重要抓手，為實(shí)現(xiàn)法院高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
在體系建設(shè)上求“精”，織密平時(shí)考核“一張網(wǎng)”。根據(jù)法院工作特點(diǎn)，構(gòu)建“1+2+5+N”精細(xì)化考核體系，即以考核政治建設(shè)為1個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，以審判質(zhì)效和服務(wù)保障大局為2個(gè)核心，以德、能、勤、績(jī)、廉為5項(xiàng)內(nèi)容，區(qū)分員額法官、審判輔助人員和司法行政人員等不同類別人員，按照“共性指標(biāo)+個(gè)性指標(biāo)”、“正向激勵(lì)+反向鞭策”標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各類人員“德能勤廉法”考核9個(gè)一級(jí)指標(biāo)31個(gè)二級(jí)指標(biāo)，在“績(jī)”考核清單上確定考核標(biāo)準(zhǔn)27條，實(shí)現(xiàn)考核“量身定做”。在設(shè)置正向考核指標(biāo)的同時(shí)，把難以量化的“政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、司法作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行‘三個(gè)規(guī)定’”等設(shè)定為反向考核指標(biāo)，形成正反相互印證、可評(píng)議、可操作、可量化的指標(biāo)體系。
在綜合評(píng)價(jià)上求“準(zhǔn)”，記好日常表現(xiàn)“精準(zhǔn)賬”。發(fā)揮多方聯(lián)動(dòng)作用，綜合各方面數(shù)據(jù)，形成上級(jí)評(píng)、部門評(píng)、群眾評(píng)的全方位考核評(píng)價(jià)格局。嚴(yán)格執(zhí)行“個(gè)人自評(píng)、綜合評(píng)鑒、部門評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定、結(jié)果反饋”考核程序，政治部負(fù)責(zé)考核工作的牽頭抓總，相關(guān)職能部門在職能范圍內(nèi)協(xié)助考核、提出評(píng)價(jià)意見，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門干警考核工作負(fù)責(zé)，院黨組每季度開展審核評(píng)鑒，確定考核等次，通報(bào)考核結(jié)果。干警每日在“全員考核管理平臺(tái)”填報(bào)工作完成情況，交部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，填報(bào)情況同步在全網(wǎng)實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)平時(shí)考核工作的操作便捷化、管理科學(xué)化、內(nèi)容精準(zhǔn)化、結(jié)果共享化，確?？己诉^程透明、結(jié)果準(zhǔn)確、干警信服。
在結(jié)果運(yùn)用上求“實(shí)”，考出干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。堅(jiān)持考用結(jié)合、以用促考，切實(shí)增強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用“實(shí)效性”。注重與年度考核掛鉤，明確年度考核“優(yōu)秀”等次從平時(shí)考核結(jié)果“好”等次累計(jì)達(dá) 2 次以上且無“一般”或“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。注重與干部選用掛鉤，對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，在干部選拔任用、職級(jí)晉升、遴選入額等方面優(yōu)先考慮，今年以來，共有20余名實(shí)績(jī)突出、平時(shí)考核優(yōu)秀的干警在職務(wù)職級(jí)晉升上優(yōu)先使用。注重與干警獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“好”等次的人員，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，15名干警得到表?yè)P(yáng)肯定；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”或“較差”等次的，進(jìn)行談話提醒和批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉，督促干警履職盡責(zé)、優(yōu)化作風(fēng)。
